ارائه راهكارهايي براي كاهش هزينه در پروژه هاي عمراني از ديدگاه مديريت ساخت

يكي از ويژگي هر پروژه ، منحصر بفرد و بي مانند بودن آن است، بطوريكه اگر دو مجموعه فعاليت از هر نظر ، شبيه هم باشند ، ديگر هيچكدام شان در تعريف پروژه جاي نمي گيرند .
به همين دليل، در مبحث كاهش هزينه نيز هيچ الگوي كلي و يا روش فراگيري وجود ندارد ، و حتي امكان دارد كه يك روش در دو پروژه با ماهيت يكسان، جواب هاي معكوس يكديگر داشته باشد . بنابراين لازم است تا قبل از هر عملي پارامترهاي تاثيرگذار در پروژه ها به دقت مورد مطالعه قرار گيرند . تا كنون در پژوهشي هايي كه در اين زمينه صورت گرفته ، سعي شده است تا به بررسي موردي بعضي از پارامترهاي كيفي و كمي پروژه اي پرداخته شود . در اين نوشتار كوشش بر آن است كه با بررسي تعدادي از عوامل مشترك در اكثر پروژه هاي عمراني ، نكاتي حساس و تاثيرگذار مورد كنكاش قرار گيرند، و در بعضي موارد هم به ذكر راه حل هايي محتمل اشاره ميگردد و مدير نيز با توجه به شناختي كه از پروژه اش دارد مي تواند در مورد چگونگي كاربرد آنها
تصميم گيري نمايد .