جايگاه مديريت روش هاي اجراييدر پروژه هاي بزرگ صنعت ساخت

هزينه اجراي پروژه هاي بزرگ صنعت ساخت علاوه بر احجام مصالح به كار رفته در ان به منابع لازم براي روش هاي ساخت و اجراي ان ها نيز بستگي دارد. از اين رو در اينگونه پروژه ها مقايسه روش هاي اجرا، به نوعي يك مقايسه چند معياره- چند هدفه است كه طي ان مزايا و معايب روش هاي مختلف براي يافتن يك حالت بهينه زمان- هزينه- ايمني- كيفيت مورد بررسي قرار مي گيرند. در اين مقاله به شرح اهميت مديريت روش هاي ساخت و اجرا در پروژه هاي بزرگ صنعت ساخت و لزوم ديدگاه سيستماتيك و فرايندي به ان ها پرداخته مي شود. بدين منظور ابتدا برخي از نكات مهم و موثر در روش هاي اجرايي در چند پروژه بزرگ انجام شده توسط شركت بلند پايه از جمله برج ميلاد تهران ، پل كابلي لالي و برج هاي خنك كن نيروگاه بيستون معرفي شده و سپس نتايج به دست امده ذكر خواهد شد. در بخش نتيجه گيري حوزه جديد مديريت روش هاي اجرايي به همراه فرايند هاي ان در بخش الحاقي ساخت استاندارد مديريت پروژه معرفي و پيشنهاد خواهد شد.