مهندسي و مديريت ارزش ابزاري مناسب براي افزايش شاخص ارزش در خطوط انتقال لوله

مديريت و مهندسي ارزش تكنيكي مديريتي است كه كارايي آن در عمل به اثبات رسيده است. اين تكنيك به عنوان روشي براي تصميم سازي مطرح است كه ابزار مناسبي براي تصميم گيري مديران در استفاده از خرد جمعي متخصصان و ذيربطان مي باشد. اين روش دو كاركرد مهم حل مسأله و افزايش شاخص ارزش را شامل مي شود. مهندسي ارزش در تعادل بين هزينه، كيفيت، ايمني و كارايي مفهوم پيدا مي كند و در محصولات، پروژه، خدمات و برنامه ريزي ها كاربرد دارد و در مواردي كه هزينه هاي بالا، تكرار پذيري و ريسك بالا وجود دارد بيشتر استفاده مي شود. پايه هاي مهندسي ارزش شامل كارگروهي، خلاقيت، كاركرد گرايي و تفكر سيستمي است. اهميت اين روش در توجه به طول عمر پروژه ها و محصولات مي باشد، از اين رو با مشاركت بهره برداران، ذينفعان، مديران و كارشناسان، ارزش هاي محصول با پروژه را افزايش مي دهد. بنابراين علاوه بر در نظر گرفتن مسائل فني و اقتصادي، اثر بخشي بيشتر پروژه را با در نظر گرفتن تعاملات بيشتر با محيط پيراموني با مشاركت بهره برداران و استفاده از خلاقيت آنها در توجه به كاركردهاي اصلي پروژه يا محصول را در نظر دارد. در اين مقاله به نقش مهندسي و مديريت ارزش در خطوط انتقال در جهت افزايش بهره وري نهايي طرح هاي خطوط انتقال آب پرداخته مي شود